Управленческие вопросы
Какие товары и клиенты формируют прибыль? Где деньги задерживаются в запасах и дебиторской задолженности? Как закупка повлияет на будущий остаток денег?
У каждого бизнеса свои причины прибыли и дефицита денег. Настраиваем финансовую модель вокруг операционных процессов, на которые руководство действительно может влиять.
Закупочная цена, импорт, логистика, ассортимент, складские остатки, скидки и расчёты с покупателями образуют общую экономику.
Какие товары и клиенты формируют прибыль? Где деньги задерживаются в запасах и дебиторской задолженности? Как закупка повлияет на будущий остаток денег?
Прибыльность товаров и каналов, оборачиваемость запасов, прогноз закупок и оплат, независимая сверка взаиморасчётов.
Договор, смета, закупки, подрядчики, выполненные работы и расчёты рассматриваются по каждому проекту.
Хватит ли бюджета до завершения? Какие работы увеличивают затраты? Как график оплат связан с выполнением обязательств?
Бюджет и фактические затраты проекта, принятые обязательства, прогноз стоимости завершения и денежного потока.
Связываем сырьё, выпуск, потери, загрузку оборудования, трудовые затраты и продажи.
Как меняется себестоимость? Где возникают отклонения от норм? Что ограничивает прибыльность и оборотный капитал?
Расчёт себестоимости, анализ отклонений, экономика продуктовых направлений, связь производственного плана с закупками и деньгами.
Экономика зависит от загрузки, состава продукта, расходов на привлечение и графика поступлений.
Какие программы и направления прибыльны? Как сезонность влияет на деньги? Как соотносятся затраты на привлечение и результат продаж?
Прибыльность продуктов и подразделений, бюджетирование расходов, прогноз загрузки и денежных потоков.
Начинаем с вашей цепочки создания результата. Определяем значимые связи, проверяем источники и приоритеты. Состав автоматизации зависит от данных и зрелости процессов; описанные направления — возможный состав проекта.
Обсудим ситуацию и определим, с какого участка стоит начать выстраивать финансовую систему.